O emprego do Assessment como solução de Desenvolvimento Corporativo pode se dar em diversas frentes de trabalho, desde a definição de métricas para selecionar e avaliar o desempenho, até a elaboração de planos de carreira e sucessão.

Utilizando ferramentas e técnicas – como inventários de autoconhecimento, entrevistas e dinâmicas de grupo – realizamos um mapeamento aprofundado dos profissionais, gerando um valioso material de apoio tanto para a Organização quanto para o profissional que participa deste processo.

Para o profissional, o maior benefício é a clareza obtida acerca de seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento, viabilizando seu aperfeiçoamento profissional de maneira consistente.

Esse processo pode abranger alguns dos seguintes passos:

  • Definição de objetivos a serem alcançados;
  • Definição de Competências a serem avaliadas;
  • Estruturação das fases do programa, técnicas e ferramentas a utilizar;
  • Aplicação das fases do programa;
  • Elaboração de relatórios;
  • Formação de Comitês para apresentação dos resultados.