
O emprego do Assessment como solução de Desenvolvimento Corporativo pode se dar em diversas frentes de trabalho, desde a definição de métricas para selecionar e avaliar o desempenho, até a elaboração de planos de carreira e sucessão.
Utilizando ferramentas e técnicas – como inventários de autoconhecimento, entrevistas e dinâmicas de grupo – realizamos um mapeamento aprofundado dos profissionais, gerando um valioso material de apoio tanto para a Organização quanto para o profissional que participa deste processo.
Para o profissional, o maior benefício é a clareza obtida acerca de seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento, viabilizando seu aperfeiçoamento profissional de maneira consistente.
Esse processo pode abranger alguns dos seguintes passos:
- Definição de objetivos a serem alcançados;
- Definição de Competências a serem avaliadas;
- Estruturação das fases do programa, técnicas e ferramentas a utilizar;
- Aplicação das fases do programa;
- Elaboração de relatórios;
- Formação de Comitês para apresentação dos resultados.